Spending Review 2022 - 2026 Fase 2

Incapacidad Temporal

Madrid, 4 de febrero de 2026

División de Evaluación del Gasto Público de la AIReF

Contenido

1 Contexto y situación de la IT
2 Determinantes de la IT
3 Propuestas

1. Contexto y situación de la IT

Contexto: porcentaje del subsidio y responsable de la financiación

📅 Tramo temporal de la baja
% Porcentaje del subsidio
(base reguladora)
🏛 Responsable de la financiación
Día 1 al 3
0%
(No hay subsidio legal - periodo de carencia)
🧾
Sin cobertura
Pérdida de ingresos asumida por el trabajador
(salvo mejora pactada por convenio)
Día 4 al 15
60%
🏭
Financiación a cargo de la empresa
Incentivo a la prevención
Día 16 al 20
60%
🏛️
Financiación a cargo del INSS
Día 21 en adelante
75%
🏛️
Financiación a cargo del INSS
Referencia legal: Artículos 172 y 173 de la Ley General de la Seguridad Social (LGSS). Los porcentajes se aplican sobre la base reguladora del trabajador.

Evolución del gasto: el gasto público en IT se ha duplicado desde 2017 y triplicado desde 2014

Evolución del gasto público en IT

Fuente: AIReF a partir de Estadísticas de IT del MISM.

Evolución del gasto: el gasto público en IT se ha incrementado como consecuencia de la incidencia y la duración

Total de episodios de IT de contingencias comunes: 8,6 millones en 2024 (4,7 millones en 2017)

Conlleva gasto público

Episodios de duración superior a 15 días

No conlleva gasto público

Episodios de duración igual o inferior a 15 días

(33% de los episodios)
(67% de los episodios)
Incidencia
(casos por cada mil afiliados)
+28,9%
(2017-2024)
Duración
(días)
+40,7%
(2017-2024)
Incidencia
(casos por cada mil afiliados)
+78%
(2017-2024)
Duración
(días)
-16,5%
(2017-2024)
Patologías que más aumentan (2017-2024):
Patologías que más aumentan (2017-2024):
Trastornos mentales
Músculo-esqueléticas
Todas las patologías
Infecciosas: mayor crecimiento acumulado

Herramienta interactiva de seguimiento de la IT (más de 9.500 subgrupos diferentes)

Reiteración: aumenta el porcentaje de personas que inician más de un episodio de IT a lo largo de un año

Concentración de los episodios de IT por personas

Fuente: AIReF a partir de los datos de episodios de incapacidad temporal (INCA).

Porcentaje de personas con más de un episodio de IT iniciado al año

Fuente: AIReF a partir de los datos de episodios de incapacidad temporal (INCA).

El 5% de las personas con incapacidad temporal concentran el 22% de los episodios
Se incrementa el número de personas con más de un episodio al año

2. Determinantes de la IT

2. Determinantes de la IT

1. Falta de supervisión y seguimiento de los procesos de incapacidad temporal
2. Evolución normativa más garantista y mejoras de los convenios colectivos
3. Ciclo económico expansivo
4. Aumento de la demanda de atención primaria
5. Incremento de las listas de espera

1. Falta de supervisión y seguimiento de los procesos de incapacidad temporal. Problema estructural Principal-Agente

Asume el gasto público, pero tiene capacidad limitada de intervención inmediata

Desconexión

17 SPS de las CCAA prescriben bajas sin internalizar el coste económico
El INSS no realiza un seguimiento proactivo en los episodios de IT de duración inferior a 365 días

1. Hacia un sistema de información integrado e interoperable

1. Reforzar la gestión proactiva e intervención temprana

Pilar 1: Refuerzo de capacidades

Creación de una unidad de seguimiento especializado en IT del INSS

Pilar 2: Focalización

Priorizar recursos en casos de reiteración, enfermedades mentales y músculo-esqueléticas y desviaciones de la duración

Pilar 3: Apoyo a los médicos de atención primaria

Suministrar más información” (características del puesto de trabajo), formación en IT, mejorar la conexión con la unidad especializada de IT e inspecciones médicas

2. Evolución normativa más garantista y mejoras de los convenios colectivos

Evolución del proceso normativo de la prestación por IT

Fuente: AIReF.

La revisión normativa evidencia una tendencia garantista a partir de 2018

2. Evolución normativa más garantista y mejoras de los convenios colectivos

Aumento del complemento retributivo de los empleados públicos (RD 956/2018)

Evolución de la probabilidad de iniciar un episodio de IT

Fuente: AIReF a partir de los datos de episodios de IT (INCA) cruzados con la MCVL.

Impacto en la probabilidad de iniciar un episodio de IT

Fuente: AIReF a partir de los datos de episodios de IT (INCA) cruzados con la MCVL.

Reforma laboral 2021

Impacto del cambio en el tipo de contrato
en la probabilidad de iniciar un episodio de IT


Fuente: AIReF a partir de los datos de episodios de IT (INCA) cruzados con la MCVL.

Aumentar el complemento retributivo del 50% al 100% supone un aumento del 40% en la probabilidad de iniciar una IT

El cambio de un contrato temporal a un contrato indefinido incrementa en un 30% la probabilidad de iniciar una IT

2. Evolución normativa más garantista y mejoras de los convenios colectivos

Mejora del subsidio de los convenios (% de la base reguladora)

Porcentaje del subsidio (normativa base)

0%
Día 1 al 3
60%
Día 4 al 15
60%
Día 16 al 20
75%
Día 21 en adelante

Mejora del subsidio por convenios

80%
Día 1 al 3
91%
Día 4 al 15
91%
Día 16 al 20
97%
Día 21 en adelante
Nota: aproximadamente el 60% de los convenios colectivos firmados cada año incorporan complementos retributivos a la prestación por incapacidad temporal
Análisis realizado con técnicas de inteligencia artifical por parte de la AIReF sobre más de 16.000 convenios de empresa y sectoriales del registro REGCON del MITES

3. Ciclo económico expansivo: la IT tiene un carácter procíclico

Correlación entre el ciclo económico y la IT

Evolución de la incidencia de IT y de la tasa de desempleo en España

Fuente: AIReF a partir de EPA para la tasa de desempleo y estadística agregada de la IT publicada por el MISM.

Evolución del porcentaje de trabajadores con incapacidad temporal y predicciones de los modelos

Fuente: AIReF a partir de los microdatos de INCA cruzados con la MCVL 2024.

Diagrama de dispersión entre la variación anual de la tasa de desempleo y de la incidencia de la IT

Fuente: AIReF a partir de EPA para la tasa de desempleo y estadística agregada de la IT publicada por el MISM.

Los ciclos expansivos suelen ir acompañados de un aumento del poder de negociación de los trabajadores, asociado a un incremento de las vacantes

4. Incremento de la demanda de atención primaria desde la COVID

Evolución de episodios de atención primaria por cada 1000 personas e incidencia de IT (casos por mil),
2017-2024

Trastornos mentales y del comportamiento

Enfermedades de huesos, articulaciones y músculos

Enfermedades respiratorias

Fuente: AIReF a partir de INCA, BDCAP y estadísticas de población afiliada.

La explotación de la Base de Datos Clínicos de Atención Primaria (BDCAP), de los microdatos de incapacidad temporal de la base de datos INCA y las estadísticas de población afiliada evidencia una correlación entre el avance de la demanda de atención primaria y la IT

5. Incremento de las listas de espera: correlación positiva entre los tiempos de espera y las duraciones de los episodios de IT

Dispersión de tiempos de espera quirúrgicos vs. duración media de IT, 2017-2024

Dispersión de tiempos de espera para consultas externas vs. duración media de IT, 2017-2024

Fuente: AIReF a partir de INCA y SISLE-SNS.

3. Propuestas

Propuestas para mejorar eficacia y eficiencia de la IT

PROPUESTA 1
Sistema de información integrado
  • Interoperabilidad INSS-SNS-Mutuas-Empresas
  • Algoritmos de IA para estimar duraciones
  • Alertas automáticas de desviaciones
PROPUESTA 2
Reforzar capacidades del INSS
  • Intervención temprana y especializada
  • Priorizar casos con episodios reiterados y mayores desviaciones
  • Creación de una unidad especializada en IT
PROPUESTA 3
Apoyo a médicos de atención primaria
  • Información sobre condiciones laborales y formación específica en IT
  • Herramientas digitales de apoyo a la decisión
  • Refuerzo de la conexión con inspecciones médicas y la unidad espacializada en IT
PROPUESTA 4
Promover la implicación de las empresas
  • Prevención y promoción de salud laboral
  • Gestión proactiva y temprana
  • Programas de reincorporación gradual
PROPUESTA 5
Evaluar listas de espera del SNS - Mejorar calidad, cobertura y accesibilidad de información